“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過(guò)一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”，在當(dāng)前急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境中，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。伴隨企業(yè)的發(fā)展與成長(zhǎng)，需要不斷的加強(qiáng)中層隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)。10月30日，人力資源部組織寶光集團(tuán)、股份公司的82名中層參加《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容圍繞角色定位、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與方式、溝通管理、有效授權(quán)、員工激勵(lì)等五個(gè)模塊展開(kāi)，培訓(xùn)講師根據(jù)自己在多家企業(yè)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)8個(gè)分組討論了領(lǐng)導(dǎo)者的管理藝術(shù)，尤其針對(duì)80，90后員工如何引導(dǎo)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)案例分析與交流。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，每位中層領(lǐng)導(dǎo)都積極參與問(wèn)題搶答，指出現(xiàn)代企業(yè)管理在運(yùn)用中的問(wèn)題與矛盾，答題環(huán)節(jié)既為小組加分，也是一個(gè)無(wú)限互動(dòng)過(guò)程，答案的多樣性充分發(fā)揮了頭腦風(fēng)暴的特點(diǎn)，更多的了解員工各個(gè)層面的需求，為今后的管理工作提供理論支持。經(jīng)過(guò)6個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)，選出了最優(yōu)答題小組，由股份公司副總經(jīng)理袁軍為先生，為優(yōu)勝組頒發(fā)了獎(jiǎng)品并合影留念。
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